Projekt Management

Die aktive Unternehmensentwicklung erfolgt heute überwiegend in Form von Projekten. Nahezu jede Veränderungsmaßnahme geschieht in mehr oder weniger strukturierter Form von einem Team von Mitarbeitern und häufig unter Beteiligung von externen Beratern. Jede Art von Maßnahme benötigt ihre spezifische Vorgehensweise. Wir von Serwise sind spezialisiert auf die Begleitung und Umsetzung von Corporate Performance Management Projekten. Dazu gehört für uns die Analyse der Ist-Systeme, die Anforderungsanalyse, die Systemauswahl und die Umsetzung und Implementierung. Unsere Projektvorgehensweise ist zielgerichtet und hat zum Ziel, die definierten Anforderungen abzudecken und die Erwartungen aller Beteiligten zu übertreffen. Basis ist das Wissen um die notwendigen Schritte und Bausteine der Lösung. Dies haben wir in einer standardisierten Methode nachvollziehbar dokumentiert. In der Praxis bedeutet Projektmanagement jedoch viel mehr. Der Projekterfolg hängt neben den fachlich-technischen Komponenten entscheidend vom Faktor Mensch ab. Dabei sind für uns die Mitarbeiter in Ihren verschiedenen Rollen und Funktionen und den individuellen Erwartungen, Hoffungen und Befürchtungen Mittelpunkt unserer Aufmerksamkeit. Jedes CPM Projekt führt zu Veränderungen hinsichtlich erhöhter Leistungs- und Ergebnistransparenz. In diesem Bewusstsein gilt es Ängste abzubauen und gegebenenfalls auch Grenzen zu ziehen. Wesentlich ist aber auch die Erwartungen der Führungskräfte und Projektleiter zu managen. Zu große Erwartungen und zu ambitionierte Ziele bergen die Gefahr der Enttäuschung und Frustration. Wir verstehen es als unsere Pflicht Begeisterung für unsere Lösungen auszulösen und im Zweifel kleinere aber erfolgreiche Zwischenschritte zu realisieren, die bereits einen großen Nutzen stiften. Dabei hilft uns unser Vorgehen in Form eines Rapid Prototypings, mit dem wir in der Lage sind, sehr früh ein Bild der zukünftigen Lösung vorzustellen.